下某建設(shè)項目工程總承包方為了協(xié)助業(yè)主進行項目總進度目標的控制。
監(jiān)理工程師考試難度較大,想要學(xué)習(xí)好監(jiān)理工程師,基礎(chǔ)需要扎實,每天進步一點點,日積月累,考試就會更容易一點點。以下是建設(shè)工程教育網(wǎng)為大家準備的監(jiān)理工程師練習(xí)題,備考2020年監(jiān)理工程師考試的考生們,一起來練習(xí)吧!
下某建設(shè)項目工程總承包方為了協(xié)助業(yè)主進行項目總進度目標的控制,對項目的總進度目標進行了分析和論證,編制了項目總進度綱要。在總進度目標論證時做了以下工作:
①調(diào)查研究;
②編制總進度計劃;
③編制各層進度計劃;
④項目結(jié)構(gòu)分析;
⑤項目的工作編碼;
⑥進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;
……
則,建設(shè)項目工程總承包方進行總進度目標論
A.①一②一③一⑥一④一⑤
B.①一③一②一⑥一④一⑤
C.①一③一②一⑤一④一⑥
D.①一④一⑥一⑤一③一②
答案:D
解析:本題考查的是建設(shè)項目總進度目標的論證。建設(shè)工程項目總進度目標論證的工作步驟:(1)調(diào)查研究和收集資料;(2)進行項目結(jié)構(gòu)分析;(3)進行進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;(4)項目的工作編碼;(5)編制各層進度計劃;(6)協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系,編制總進度計劃;(7)若所編制的總進度計劃不符合項目進度目標,則設(shè)法調(diào)整;(8)若經(jīng)過多次調(diào)整,進度目標無法實現(xiàn),則報告項目決策者。參見教材P4。

- · 2025年度監(jiān)理工程師的報名日期定在了哪一天?
- · 報考2025年監(jiān)理工程師,你準備好了嗎?3月開始報名
- · 監(jiān)理工程師考前該如何沖刺
- · 【救救我】這個節(jié)骨眼怎樣高效備考監(jiān)理工程師?
- · 監(jiān)理工程師土建案例:建設(shè)工程風(fēng)險及其管理過程
- · 監(jiān)理工程師土建案例:監(jiān)理工作總結(jié)內(nèi)容
- · 監(jiān)理工程師土建案例:監(jiān)理月報內(nèi)容
- · 監(jiān)理工程師土建案例:建設(shè)工程監(jiān)理文件資料管理要求
- · 監(jiān)理工程師土建案例:建設(shè)工程監(jiān)理文件資料管理職責(zé)
- · 監(jiān)理工程師土建案例:建設(shè)工程監(jiān)理主要文件資料