2017監(jiān)理工程師案例分析第三章閱讀理解2
某商城項目,建設(shè)單位與施工總承包單位按《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF-2013-0201簽訂了施工承包合同,并委托某監(jiān)理公司承擔(dān)施工階段的監(jiān)理任務(wù)。施工總承包單位將樁基工程分包給一家專業(yè)施工單位。竣工驗收時,總承包單位完成了自查、自評工作,填寫了工程竣工報驗單,并將全部竣工資料報送項目監(jiān)理機構(gòu),申請竣工驗收。總監(jiān)理工程師認為施工過程中均按要求進行了驗收,即簽署了竣工報驗單,并向建設(shè)單位提交了質(zhì)量評估報告。建設(shè)單位收到監(jiān)理單位提交的工程質(zhì)量評估報告后,即將該工程正式投入使用。
①指出工程竣工驗收時,總監(jiān)理工程師在執(zhí)行驗收程序方面的不妥之處,寫出正確做法。
②建設(shè)單位收到監(jiān)理單位提交的工程質(zhì)量評估報告,即將該工程正式投入使用的做法是否正確?說明理由。
①【正確答案】 不妥之處:“總監(jiān)理工程師認為施工過程中均按要求進行了驗收,即簽署了竣工報驗單,并向建設(shè)單位提交了質(zhì)量評估報告”;
正確做法:總監(jiān)理工程師在收到工程竣工驗收申請后,應(yīng)組織工程預(yù)驗收。即應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師對竣工資料及各專業(yè)工程的質(zhì)量情況全面檢查,對檢查出的問題,應(yīng)督促承包單位及時整改,對需要進行功能試驗的項目應(yīng)督促承包單位及時進行試驗,并對重點項目進行監(jiān)督檢查,必要時請建設(shè)單位和設(shè)計單位參加,并應(yīng)認真審查試驗報告單,督促承包單位搞好成品保護和現(xiàn)場清理。經(jīng)對竣工資料和現(xiàn)場實物驗收后,總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單,并向建設(shè)單位提交質(zhì)量評估報告。
【答案解析】
【該題針對“施工階段質(zhì)量控制”知識點進行考核】
②【正確答案】 建設(shè)單位收到監(jiān)理單位提交的工程質(zhì)量評估報告,即將該工程正式投入使用的做法不正確。
理由:建設(shè)單位在收到工程驗收報告后,應(yīng)組織設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位進行工程驗收。對需要整改的問題由監(jiān)理單位督促施工承包單位整改,直至驗收合格并由各方簽署竣工驗收報告,并在建設(shè)行政主管部門備案后方可使用。
【答案解析】
【該題針對“施工階段質(zhì)量控制”知識點進行考核】

