工程總承包管理組織

根據(jù)《建設項目工程總承包管理規(guī)范》GB/T50358—2017，工程總承包單位應建立與工程總承包項目相適應的項目管理組織，并行使項目管理職能，實行項目經理負責制。

1.項目經理

工程總承包單位應在工程總承包合同生效后，任命項目經理，并由工程總承包單位法定代表人簽發(fā)書面授權委托書。

(1)工程總承包項目經理應具備下列條件：

1)取得工程建設類注冊執(zhí)業(yè)資格或高級專業(yè)技術職稱;【二選一】

2)具備決策、組織、領導和溝通能力，能正確處理和協(xié)調與建設單位、項目相關方之間及企業(yè)內部各專業(yè)、各部門之間的關系;

3)具有工程總承包項目管理及相關的經濟、法律法規(guī)和標準化知識;

4)具有類似項目的管理經驗;

5)具有良好的信譽。

(2)工程總承包項目經理應履行下列職責：

1)執(zhí)行工程總承包單位管理制度，維護企業(yè)合法權益;

2)代表企業(yè)組織實施工程總承包項目管理，對實現(xiàn)合同約定的項目目標負責;

3)完成項目管理目標責任書規(guī)定的任務;

4)在授權范圍內負責與項目干系人的協(xié)調，解決項目實施中出現(xiàn)的問題;

5)對項目實施全過程進行策劃、組織、協(xié)調和控制;

6)負責組織項目的管理收尾和合同收尾工作。

2.項目部

工程總承包單位承擔建設項目工程總承包，宜采用矩陣式管理。項目部應由項目經理領導，并接受工程總承包單位職能部門指導、監(jiān)督、檢查和考核。

項目部的基本職能如下：

(1)項目部應具有工程總承包項目組織實施和控制職能;

(2)項目部應對項目質量、安全、費用、進度、職業(yè)健康和環(huán)境保護目標負責;

(3)項目部應具有內外部溝通協(xié)調管理職能。