當前，我國仍處于建設(shè)高峰期，落實科學發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會、市場經(jīng)濟體制改革的不斷深入以及轉(zhuǎn)變政府職能都對建筑市場監(jiān)管工作提出了新的要求。建筑市場監(jiān)管應(yīng)適應(yīng)形勢的發(fā)展，創(chuàng)新機制，轉(zhuǎn)變方式，提高水平，提高投資效益，保證公眾利益，建立公平競爭的市場環(huán)境。政府應(yīng)逐步從市場直接監(jiān)管領(lǐng)域回歸政府本位，充分利用市場機制加強監(jiān)管，強化重點環(huán)節(jié)和市場突出問題的監(jiān)管力度，并充分運用信息化手段提高監(jiān)管效率。

　　近年來，國家和各省市建設(shè)行政主管部門非常重視建筑市場監(jiān)管，將其作為一項重要工作來抓，用改革和發(fā)展的思路切實履行好監(jiān)管職責，積極探索，不斷創(chuàng)新，采取了許多行之有效的措施加強監(jiān)管，取得了明顯成效。這些探索和創(chuàng)新反映了新形勢下建筑市場監(jiān)管的趨勢。

　　一、提高監(jiān)管的綜合性

　　針對建筑市場監(jiān)管中各個職能部門封閉獨立管理造成的對于市場主體監(jiān)管力度不強、監(jiān)管力量分散、工作效率不高等問題，應(yīng)不斷深化建筑市場管理體制改革，轉(zhuǎn)變政府職能，完善監(jiān)管體制，加強多部門協(xié)調(diào)綜合管理，提高監(jiān)管的綜合性。

　　目前，從國家到地方在加強監(jiān)管的綜合性方面進行了積極的探索，體現(xiàn)了綜合管理是規(guī)范建筑市場、加強建筑市場監(jiān)管的趨勢。

　　為整頓和規(guī)范建筑市場秩序，治理拖欠工程款和農(nóng)民工工資，建設(shè)部會同有關(guān)部門建立了部際聯(lián)席會議制度，加強各部門的協(xié)調(diào)和溝通，統(tǒng)一政策，統(tǒng)一部署，統(tǒng)一行動，形成合力，取得了很好的成效。2002年，建設(shè)部會同國家計委、監(jiān)察部、交通部、水利部、鐵道部、信息產(chǎn)業(yè)部和民航總局召開部際聯(lián)席會議，就深入開展整頓和規(guī)范建筑市場秩序進行研究，并確立了工作協(xié)調(diào)制度。經(jīng)過連續(xù)多年多部門協(xié)調(diào)一致的努力，全國建筑市場秩序得到明顯好轉(zhuǎn)。2004年，又成立了由建設(shè)部牽頭，國家發(fā)改委、財政部、交通部、鐵道部、水利部、民航總局、最高人民法院等17個成員單位參加的清理拖欠工程款和農(nóng)民工工資部際聯(lián)席會議制度。通過聯(lián)合檢查督察、制定統(tǒng)一的清欠政策、建立解決拖欠的長效機制等工作，使解決拖欠工作進展良好。

　　上海市在建筑業(yè)管理體制改革中，將原來的招投標辦、資質(zhì)資格辦、安全質(zhì)量監(jiān)督站等七個管理機構(gòu)調(diào)整組合為三個機構(gòu)，即建筑建材業(yè)受理服務(wù)中心、建筑建材業(yè)市場管理總站、建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站，從而建立了"統(tǒng)一受理、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一執(zhí)法"的新體制。同時，注重加強管理與優(yōu)化服務(wù)的統(tǒng)一，提高管理服務(wù)的集中度。上海市建筑建材業(yè)受理服務(wù)中心在全國同行業(yè)中率先實現(xiàn)"一門式"服務(wù)，從過去以部門管理為主轉(zhuǎn)向以流程管理為主，將過去六個行政機構(gòu)職權(quán)內(nèi)的業(yè)務(wù)實行"統(tǒng)一受理，統(tǒng)一答復(fù)"，所有部門的對外受理全部集中于大廳，圍繞項目的建設(shè)，設(shè)置管理流程和環(huán)節(jié)，實行開敞式、面對面、近距離的服務(wù)方式，所有辦理事項均實行"辦理依據(jù)、申請資料、辦理程序、辦理時限和辦理結(jié)果"五項公開，創(chuàng)造了"便捷、高效、公開、透明"的管理環(huán)境。

　　二、大力推進市場機制建設(shè)

　　隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步完善，要逐漸改變長期以來習慣于采用行政的辦法和手段監(jiān)管建筑市場的方式，使市場本身的調(diào)節(jié)作用變得更為顯著。充分利用市場機制，最大程度地調(diào)動各方自覺依法參與建筑經(jīng)營活動的主觀能動性，使市場主體行為的完善成為其自身發(fā)展的根本需要。通過建立誠信體系、推行工程擔保等市場化運作方式，提高監(jiān)管效能，引導(dǎo)行業(yè)自律，使監(jiān)管從規(guī)范主體行為向培育主體自律和守信轉(zhuǎn)變，通過市場機制形成優(yōu)勝劣汰。

　�。ㄒ唬┡嘤�建筑市場誠信體系

　　誠信是市場交易的靈魂，也是和諧社會的重要特征。建立和完善建筑市場信用體系是健全社會信用體系的重要組成部分，是規(guī)范建筑市場秩序的治本舉措，也是建筑業(yè)改革和發(fā)展的基本保證。

　　近年來，為有效督促市場各方責任主體切實履行責任和義務(wù)，建立健全失信懲戒機制，各級建設(shè)行政主管部門積極推進建筑市場信用體系建設(shè)。建設(shè)部先后啟動了長三角和環(huán)渤海區(qū)域的信用體系建設(shè)試點工作，并出臺了《建設(shè)部關(guān)于加快推進建筑市場信用體系建設(shè)工作的意見》、《建筑市場誠信行為信息管理辦法》和《建筑市場各方主體不良行為記錄認定標準》。許多省市通過實施建筑市場主體不良行為記錄和公示制度、分類管理不同信用企業(yè)等措施，加強建筑市場信用體系建設(shè)，把信用狀況與市場準入、資質(zhì)升降、招標投標、企業(yè)評優(yōu)等相結(jié)合，用信用制度約束企業(yè)及其從業(yè)人員的行為，培育誠信市場和自律企業(yè)。

　　1.建立和完善建筑市場不良行為記錄和公示制度

　　不良行為記錄與公示制度能夠促使企業(yè)將"誠信"的理念融合到經(jīng)營管理活動中，也為全社會，特別是工程建設(shè)各方建立了一條了解交易對象誠信、履約記錄的渠道，使其慎重選擇交易對象，共同監(jiān)督市場行為，最終在市場這只無形之手的作用下規(guī)范市場行為，促進整個市場的規(guī)范化運作。各地的實踐也表明，不良行為記錄與公示制度已成為加強建筑市場監(jiān)管非常有效的措施。

　　目前，吉林、湖南、深圳、寧波、蘇州等省市都實施了建筑市場不良行為記錄與公示制度。如深圳市借鑒公安交管部門對違章駕駛?cè)藛T的處罰記分辦法，實行不良行為記分制度，分為一般、較重、嚴重三類。市建設(shè)行政主管部門以6個月為一個統(tǒng)計周期對同類當事人不良行為記分進行累計排序，排序結(jié)果在深圳建設(shè)信息網(wǎng)公示。對不良行為采取市場手段與行政懲戒相結(jié)合的處置辦法。一方面通過市場自身的力量對不良行為人進行懲戒，如允許建設(shè)單位根據(jù)其工程建設(shè)的需要，限制或禁止受到紅色警示的市場主體及從業(yè)人員參加其建設(shè)工程投標或在其工程中執(zhí)業(yè)等。另一方面，主管部門對被紅色警示的不良行為人，除列入重點監(jiān)督檢查名單，對其相關(guān)業(yè)務(wù)活動及在建設(shè)行政主管部門辦理有關(guān)許可、備案等事項進行嚴格監(jiān)督和審查外，還可以采取相應(yīng)的行政制裁措施，如提請降低或吊銷資質(zhì)、注銷注冊、行政處分、永久清出專家?guī)斓�，對外地企業(yè)，可清出深圳市場。

　　2.實施差異化監(jiān)管

　　在建筑市場監(jiān)管中，要改變以往對每個企業(yè)、每個項目都平均使用監(jiān)管資源的思路，應(yīng)根據(jù)企業(yè)的業(yè)績、信譽、工程質(zhì)量保證能力以及其他綜合情況，對不同企業(yè)實施不同強度、不同頻率、不同深度的差異化監(jiān)管。差異化監(jiān)管既有利于刺激監(jiān)管對象建立自我約束機制，又能提高監(jiān)管效率、節(jié)約監(jiān)管資源、降低監(jiān)管成本。

　　吉林、上海、廈門、哈爾濱等省市改進監(jiān)管方法，對信譽優(yōu)良的監(jiān)管對象，設(shè)置簡易監(jiān)管或自律性監(jiān)管；對信譽差的企業(yè)和人員實施重點監(jiān)管，增加檢查頻率，加大監(jiān)管力度。如廈門市根據(jù)建筑企業(yè)在資質(zhì)資格、經(jīng)營管理、安全與文明施工、質(zhì)量管理和社會責任等方面的監(jiān)管信息，借助特定信用監(jiān)管系統(tǒng)生成年度信用監(jiān)管評價等級和監(jiān)管提示，確立了對建筑業(yè)企業(yè)實施差別化監(jiān)管的制度。對綠色類別實行信用激勵機制，以支持發(fā)展為主，鼓勵其做大做強、創(chuàng)優(yōu)，實施簡化監(jiān)督和較低頻率或較低抽檢率的日常檢查；對藍色類別實行信用預(yù)警機制，幫扶、督促與監(jiān)管并重，實施常規(guī)監(jiān)督和適度頻率或適度抽檢率的日常檢查；對黃色類別實行信用限制機制，防范與監(jiān)管并重，實施強化監(jiān)督和較高頻率或較高抽檢率的日常檢查；對紅色類別實行信用懲戒機制，以重點防范為主，實施行業(yè)重點監(jiān)管和高頻率或高抽檢率的日常檢查。

　�。ǘ�）積極推行工程擔保制度

　　工程擔保是建筑市場極為重要的信用保障手段，是規(guī)范建筑市場秩序的重要舉措，對規(guī)范工程發(fā)承包交易行為，防范和化解工程風險，遏制拖欠工程款和農(nóng)民工工資，保證工程質(zhì)量安全等具有重要作用。同時，擔保機構(gòu)根據(jù)法律規(guī)定和合同約定參與工程監(jiān)督管理，也減輕了政府在工程管理方面的負擔。因此，要積極推行工程擔保制度，通過工程擔保制度內(nèi)在的責任機制和風險控制手段，增強建筑市場主體自我約束、自我監(jiān)督及風險管理的能力，有效地促使建筑市場主體全面履行合同義務(wù)，進一步規(guī)范建筑市場的行為和秩序。

　　近年來，建設(shè)部先后出臺了《關(guān)于在房地產(chǎn)開發(fā)項目中推行工程建設(shè)合同擔保的若干規(guī)定（試行）》、《工程擔保合同示范文本》和《關(guān)于在建設(shè)工程項目中進一步推行工程擔保制度的意見》，并選擇深圳、廈門、青島、成都、杭州、常州、天津七個城市作為工程擔保的試點城市。全國已有多個省市出臺了推行工程擔保制度的規(guī)定或配套措施。深圳、廈門、杭州等城市通過開展多種類型擔保、加強擔保機構(gòu)管理、保函原件集中管理、建立擔保統(tǒng)計分析系統(tǒng)、擔�；顒蛹{入信用體系管理等措施大力推進及規(guī)范工程擔保活動，取得了一定的成效。

　　三、加強重點環(huán)節(jié)監(jiān)管

　　隨著行政體制改革的深化，政府職能在市場經(jīng)濟條件下的定位進一步明確，即"經(jīng)濟調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管、社會管理、公共服務(wù)"，這就要求政府轉(zhuǎn)變職能，做到有所為，有所不為。政府不該管的、可管可不管的堅決退出，應(yīng)該管的則必須堅決管好。同時，工程建設(shè)規(guī)模的快速擴展和有限的監(jiān)管力量之間的矛盾，也決定了監(jiān)管工作不可能全面覆蓋，監(jiān)管面越大，監(jiān)管的深度越不夠。因此，調(diào)整監(jiān)管內(nèi)容，加強重點監(jiān)管，集中資源解決影響最突出的問題將成為建筑市場監(jiān)管的趨勢。監(jiān)管的基本出發(fā)點應(yīng)把握在保證公共利益和安全以及建立公開、公平、公正的市場環(huán)境等方面。重點強化質(zhì)量安全等涉及公眾生命財產(chǎn)安全的監(jiān)管，強化建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款和農(nóng)民工工資等市場突出問題的監(jiān)管，強化對不正當競爭以及過度競爭帶來的不公正交易的監(jiān)管，強化政府投資工程的監(jiān)管，從而增強監(jiān)管的有效性、公正性與權(quán)威性。

　�。ㄒ唬┓e極推動建設(shè)領(lǐng)域清欠工作

　　拖欠工程款和農(nóng)民工工資是近些年建筑市場存在的突出問題，清欠工作關(guān)系到規(guī)范市場經(jīng)濟秩序，關(guān)系到群眾的切身利益和社會的和諧穩(wěn)定。黨中央、國務(wù)院高度重視清欠工作，國務(wù)院決定，從2004年起，用三年時間基本解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款和農(nóng)民工工資問題。建設(shè)部及國務(wù)院有關(guān)部門相繼出臺了19項政策規(guī)定和管理辦法，并不斷對各地落實情況進行跟蹤檢查。各地也相繼出臺了一系列行之有效的政策措施推動清欠工作，如強化組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實；明確清欠責任，加強目標考核；司法積極介入，加快解決拖欠；綜合運用施工許可、市場準入、誠信記錄等措施，督促業(yè)主和施工企業(yè)盡快清欠；加強督察督辦，對清欠不力的予以通報；嚴格規(guī)范企業(yè)用工和農(nóng)民工工資發(fā)放，推行農(nóng)民工工資保證金制度等，清欠工作取得了明顯成效。

　　針對拖欠工程款問題的復(fù)雜性、長期性，各地不斷探索建立和完善防止新欠的長效機制。如上海市頒布了旨在立足源頭預(yù)防、健全長效機制的《上海市防范建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款暫行規(guī)定》，該規(guī)定在國內(nèi)首次對建設(shè)資金提出了系統(tǒng)的監(jiān)管措施。一是實施建設(shè)資金專戶管理。工程項目開工前，建設(shè)單位必須設(shè)立工程建設(shè)賬戶；二是加強預(yù)售資金管理。進行預(yù)售的建設(shè)項目，預(yù)售款應(yīng)全額進入工程建設(shè)賬戶，先行用于工程建設(shè)款的支付；三是細化工程竣工備案管理。建設(shè)工程竣工驗收前，建設(shè)單位應(yīng)按合同約定支付工程款，或與施工企業(yè)在工程款結(jié)算和支付方式上達成一致。建設(shè)單位辦理竣工備案時，應(yīng)提交按合同約定的工程款支付憑證或雙方確認的工程款結(jié)算及支付方式等材料；四是完善農(nóng)民工工資監(jiān)管。施工企業(yè)應(yīng)設(shè)立建筑業(yè)外來從業(yè)者工資專用帳戶及工資保證金；五是建立建設(shè)工程參與各方的誠信系統(tǒng)。企業(yè)的工程款和建筑業(yè)外來從業(yè)者工資支付情況信用信息，納入全市企業(yè)信用體系，與企業(yè)征信系統(tǒng)連接。

　�。ǘ�）強化工程項目招投標監(jiān)管

　　維護競爭有序的建筑市場秩序，按照公開、公平、公正的原則，通過招投標方式選擇能力強、水平高、信譽好的單位承擔工程建設(shè)任務(wù)。建設(shè)工程招投標是否公平、公正一直是社會關(guān)注的熱點、焦點，也關(guān)系到政府形象、廉政建設(shè)和建筑市場秩序。因此，必須強化工程項目招投標監(jiān)管，建立公平的競爭環(huán)境，使建筑市場規(guī)范運行。

　　北京、天津、上海、深圳、江蘇、湖南等地通過加大對資格審查、評標辦法和程序、評標專家行為等影響招投標公正性重點環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，保障了建設(shè)工程交易行為的公開、公平和公正。

　　為規(guī)范資格審查，維護招標投標當事人的合法權(quán)益，上海市規(guī)定，施工項目公開招標企業(yè)入圍采取全部入選法、隨機確定法、資格預(yù)審法三種辦法。對于規(guī)模較大或施工技術(shù)較為復(fù)雜的工程，才可以采用資格預(yù)審法。資格預(yù)審文件不能以提高施工企業(yè)資質(zhì)等級或預(yù)先確定投標人的數(shù)量等辦法排斥潛在投標人。當投標申請人或資格預(yù)審合格的投標人過多時，招標人可采取隨機確定法，從所有投標申請人或資格預(yù)審合格的申請人中隨機確定投標人，但投標人最低限額不得少于7個。上海市還實行了建設(shè)工程招投標公正度評價制度，進一步增強對招投標監(jiān)管的力度。由市建設(shè)交通委紀工委、監(jiān)察室牽頭，對建設(shè)工程施工公開招標項目，按照不同項目性質(zhì)和一定比例進行分類抽查，對確定為抽查項目的招標人、招標代理機構(gòu)、投標人和評標專家發(fā)放公正度評價表。對反映招投標不公正的項目，組織或督促有關(guān)部門進行調(diào)查。一經(jīng)查實，按照有關(guān)法律、法規(guī)進行處罰。

　　一些省市通過完善有形建筑市場功能，完善評標管理制度和管理方式，加強開標、評標工作的監(jiān)督，保證招投標活動依法、公平、公正地進行。如北京市通過建立評標專家隨機抽取和自動語音通知系統(tǒng)，有效地隔絕各方交易主體、監(jiān)管服務(wù)人員在評標前與評標專家的可能聯(lián)系，最大限度地杜絕人為操縱評標專家的因素；建立封閉式全監(jiān)控評標區(qū)，設(shè)立專家指紋識別、過程可視監(jiān)控、音像資料存儲、質(zhì)詢答疑對講、無線通訊屏蔽、電子輔助評標等系統(tǒng)，實現(xiàn)對評標工作的全方位、全過程監(jiān)控，提高了評標結(jié)果的真實性、公平性和公正性；并建立評標專家動態(tài)管理系統(tǒng)，對評標專家進行評標記錄分析和違規(guī)警告記錄。

　�。ㄈ�）加強政府投資工程監(jiān)管

　　各級財政資金投入建設(shè)的政府投資工程，大多集中在為社會發(fā)展服務(wù)、關(guān)系國計民生的公益性項目上，其特點決定了必須要加強監(jiān)管，必須要以對國家和人民高度負責的精神，管好用好資金，合理控制投資，保證投資效率和公共利益。

　　近年來，一些省市在政府投資工程監(jiān)管上進行了積極的探索，實施專業(yè)化集中管理并建立有效的監(jiān)督制約機制，使政府投資工程投資、工期、質(zhì)量都得到了有效控制。

　　如深圳市成立了建筑工務(wù)署，負責除水務(wù)、公路以外的政府投資工程項目的建設(shè)管理。政府投資工程實行"工程集中管理，權(quán)力高度分散"，不同部門各司其職、各負其責共同推進。建筑工務(wù)署只負責政府投資工程建設(shè)鏈條中的工程建設(shè)，接手每個項目前，先審查施工圖預(yù)算是否與政府計劃部門下達的投資計劃相符，凡超計劃的一律不開工；工程建設(shè)的全過程接受建設(shè)行政主管部門的監(jiān)督，工程款統(tǒng)一由市財政支付。深圳市還建立有效的監(jiān)督制約機制，進一步加強并完善政府投資工程的質(zhì)量監(jiān)督管理。如建立對項目全過程實體質(zhì)量和行為質(zhì)量的監(jiān)督檢查內(nèi)部通報機制；建立"施工許可"的審批公示制度，對違反法定建設(shè)程序，先開工而未辦理施工許可手續(xù)的情況進行公示，同時實施責任追究制，從而扼制對政府投資項目的行政干預(yù)；監(jiān)察局、審計局、財政局等部門對工程建設(shè)擴大審查范圍，工程未進行竣工備案，審計局不予審計；監(jiān)察局對項目進行效能監(jiān)察，形成行政約束力；工程未綜合審計、工程檔案未歸檔，財政局不予結(jié)算和支付；建設(shè)局對項目實施具體監(jiān)督檢查；各部門在職責范圍內(nèi)處理違規(guī)行為，組織工程竣工驗收，對工程質(zhì)量實行"一票否決".

　�。ㄋ模�強化工程質(zhì)量安全監(jiān)管

　　建設(shè)工程涉及公共利益和公眾安全，其質(zhì)量安全問題直接影響到人民群眾的生活質(zhì)量，提高工程質(zhì)量安全監(jiān)督水平是構(gòu)建和諧社會的重要途徑。同時，工程質(zhì)量也直接影響到國民經(jīng)濟的發(fā)展質(zhì)量和資產(chǎn)質(zhì)量，直接關(guān)系到全面建設(shè)小康社會目標的實現(xiàn)。因此，對工程質(zhì)量安全必須高度重視，要將其作為工作重點來抓，強化監(jiān)管。

　　近年來，各地建設(shè)行政主管部門在加強質(zhì)量安全監(jiān)管方面進行了積極的探索和創(chuàng)新。如青島市通過推行建筑施工現(xiàn)場標準化管理，實現(xiàn)安全管理流程的程序化、場容場貌的秩序化，消除施工中的安全隱患。青島市建委、建管局2005年3月編制完成了國內(nèi)第一部《建筑施工現(xiàn)場管理標準》并開始在全市推行�！稑藴省窂奈拿魇┕し桨傅浆F(xiàn)場圍擋、信息管理、視頻監(jiān)控、安全警示、成品保護、防火防毒、噪音污染、污水排放、垃圾清運再到工人上崗時的統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一佩戴生產(chǎn)安全設(shè)施都提出了明確要求，對施工工藝、生產(chǎn)流程、操作規(guī)程等都做出了標準性界定。同時，青島市規(guī)定，凡是被評定為標準化示范工地的，方有資格參加省級文明工地和各類工程質(zhì)量評選；建筑施工企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)在招投標時給予加分；同等條件的，資質(zhì)優(yōu)先晉級。

　　河南、湖南等地落實責任，強化層級監(jiān)督，強化目標管理責任。如河南省建設(shè)廳與各地市建設(shè)行政主管部門簽訂《河南省建筑施工安全管理目標責任書》，層層分解落實安全生產(chǎn)控制指標，初步形成了省、市、縣（區(qū)）三級目標明確、職責分明的安全責任管理體系。

　　北京、南京等地率先推行住宅工程質(zhì)量分戶驗收制度，從源頭上嚴格監(jiān)管住宅質(zhì)量，保障竣工房屋使用功能，強化工程建設(shè)各方的質(zhì)量責任。如北京市住宅工程質(zhì)量分戶驗收檢查的內(nèi)容主要是：建筑結(jié)構(gòu)外觀及尺寸偏差；門窗安裝質(zhì)量；地面、墻面和頂棚面層質(zhì)量；防水工程質(zhì)量；采暖系統(tǒng)安裝質(zhì)量；給水、排水系統(tǒng)安裝質(zhì)量；室內(nèi)電氣工程安裝質(zhì)量等。驗收合格后，必須按戶出具由建設(shè)、施工、監(jiān)理單位負責人簽字或簽章確認的《住宅工程質(zhì)量分戶驗收表》，并加蓋建設(shè)、施工、監(jiān)理單位質(zhì)量驗收專用章。驗收不合格的，建設(shè)單位不得組織單位工程竣工驗收。

　　青島、江蘇等地強化質(zhì)量檢測管理，有力地提高了工程質(zhì)量檢測的公正性、科學性和準確性，為工程質(zhì)量提供了堅實的保障。青島市依托信息技術(shù)實現(xiàn)政府對工程質(zhì)量檢測工作的有效監(jiān)管，建立了覆蓋整個青島地區(qū)各工程質(zhì)量檢測機構(gòu)的建設(shè)工程質(zhì)量檢測信息管理系統(tǒng)，既降低了行政成本，又大幅度提高了政府的監(jiān)管效能。江蘇省建立工程質(zhì)量檢測飛行檢查制度，以突擊檢查方式加強對工程質(zhì)量檢測機構(gòu)的管理。

　　四、采用先進的信息化手段

　　目前，傳統(tǒng)的人工管理手段已不適應(yīng)建筑市場發(fā)展的需要，要積極利用先進的信息化手段加強對建筑市場的監(jiān)管，以管理信息化帶動管理規(guī)范化和決策科學化，使建筑市場監(jiān)管方式實現(xiàn)根本轉(zhuǎn)變，提高行政效率和監(jiān)管能力，降低管理成本。通過建立建筑市場監(jiān)管信息系統(tǒng)，及時采集和分析工程建設(shè)項目、建筑市場有關(guān)企業(yè)和專業(yè)技術(shù)人員的信息，實現(xiàn)對建筑市場主體行為、工程建設(shè)項目流程的動態(tài)監(jiān)管，增強各級建設(shè)行政主管部門制定政策、作出重大決策的科學性和針對性，從而更加有效地對市場進行監(jiān)管；同時，通過信息化手段的應(yīng)用增強建筑活動的透明性，為政府部門和社會公眾提供互動的平臺。

　　近年來，青島市在建筑市場監(jiān)管上加強信息化手段的應(yīng)用，在全國率先研發(fā)出"建筑市場監(jiān)管信息系統(tǒng)".該系統(tǒng)實現(xiàn)了對行政事項辦理、招標投標管理、工程建設(shè)監(jiān)管、施工現(xiàn)場監(jiān)控、質(zhì)量檢測管理、建筑隊伍管理、工程定額管理、信用管理考核、數(shù)據(jù)查詢分析等的全方位管理，使各類工程管理信息高度集成，實現(xiàn)了對全市工程分布、施工現(xiàn)場等信息的實時全方位監(jiān)控。

　　以上省市的探索和實踐在全國來說并不一定是最先進的，但這些探索和實踐反映出建筑市場監(jiān)管正在實現(xiàn)從依靠行政方式監(jiān)管轉(zhuǎn)向充分運用市場機制監(jiān)管，從全面監(jiān)管轉(zhuǎn)向重點監(jiān)管，從各職能部門封閉獨立管理轉(zhuǎn)向綜合管理，從平均使用監(jiān)管資源轉(zhuǎn)向?qū)嵤┎町惢�監(jiān)管，從人工管理轉(zhuǎn)向信息化手段監(jiān)管。這些轉(zhuǎn)變反映出建筑市場監(jiān)管的趨勢，值得大力提倡。