2008年監(jiān)理工程師《建設工程監(jiān)理案例分析》習題28

2008-05-03 14：08　　來源：　　字體：大小　　打印收藏

　　「背景」

　　某實施項目監(jiān)理的工程，在鋼結構工程施工前，工程設計單位將由其技術人員編制好的技術交底書提交建設單位，經建設單位工程負責人審查后，正式實施。

　　「問題」

　　1.以上說法的不妥之處有哪些？請指出來并說出正確的做法。

　　2.技術交底書要報監(jiān)理工程師的工程有哪些？

　　「考點」

　　作業(yè)技術交底的控制

　　「案例分析」

　　每一分項工程開始實施前均要進行技術交底。作業(yè)技術交底是施工單位對其施工組織設計或施工方案的具體化、必須由項目經理部主管技術人員編制，還需項目總工程師批準。

　　「參考答案」

　　1.不妥之處和正確做法如下：

　?。?）不妥之處：工程設計單位的技術人員編制技術交底書。

　　正確做法：工程項目經理部的主管技術人員編制技術交底書。

　?。?）不妥之處：技術交底書提交建設單位。

　　正確做法：技術交底書應提交項目總工程師批準。

　　（3）不妥之處：經建設單位工程負責人審查后實施。

　　正確做法：經項目監(jiān)理單位監(jiān)理工程師審查后實施。

　　2.關鍵部位或技術難度大、施工復雜的檢驗批、分項工程施工前，承包單位的技術交底書應報監(jiān)理工程師。

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