項目質量控制應按2000版GB/T19000族標準和企業(yè)質量管理體系的要求進行。

　　項目質量控制應堅持"質量第一，預防為主"的方針和"計劃、執(zhí)行、檢查、處理"循環(huán)工作方法，不斷改進過程控制。

　　項目質量控制應滿足工程施工技術標準和發(fā)包人的要求。

　　項目質量控制因素應包括人、材料、機械、方法、環(huán)。

　　項目質量控制必須實行樣板制。施工過程均應按要求進行自檢、互檢和交接檢。隱蔽工程、指定部位和分項工程未經檢驗或已經檢驗定為不合格的，嚴禁轉入下道工序。

　　項目經理部應建立項目質量責任制和考核評價辦法。項目經理應對項目質量控制負責。過程質量控制應由每一道工序和崗位的責任人負責。

　　分項工程完成后，必須經監(jiān)理工程師檢驗和認可。

　　承包人應對項目質量和質量保修工作向發(fā)包人負責。分包工程的質量應由分包人向承包人負責。承包人應對分包人的工程質量向發(fā)包人承擔連帶責任。

　　分包人應接受承包人的質量管理。

　　質量控制應按下列程序實施：

　　1、確定項目質量目標。

　　2、編制項目質量計劃。

　　3、實施項目質量計劃：

　　1）施工準備階段質量控制。

　　2）施工階段質量控制。

　　3）竣工驗收階段質量控制。