1、無論是在決策階段還是在實施階段，建設工程項目技術策劃均應在(　　)等方面進行分析和論證。
　　A、管理技術
　　B、技術方案
　　C、風險技術
　　D、關鍵技術
　　E、技術體系

　　2、工程管理的信息資源包括(  )。
　　A、法規(guī)類信息
　　B、貿(mào)易類信息
　　C、組織類工程信息
　　D、經(jīng)濟類工程信息
　　E、技術類工程信息

　　3、影響建設工程項目質(zhì)量形成的人的因素(　　)。
　　A、僅指直接承擔建設工程項目質(zhì)量職能的作業(yè)者
　　B、僅指直接承擔建沒工程項目質(zhì)量職能的管理者
　　C、僅指工程承包企業(yè)
　　D、泛指與工程有關的個體的人和群體的人

　　4、索賠按當事人分類有(  )。
　　A、承包人與發(fā)包人之間索賠
　　B、承包人與分包人之間索賠
　　C、承包人與供貨人之間索賠
　　D、承包人與保險人之間索賠
　　E、承包人與工程師之間索賠

　　5、針對工程項目質(zhì)量形成的影響因素多的特點，可以將質(zhì)量問題分門別類進行分析，從而準確地找出問題的原因，這是(　　)的基本思想
　　A、ABC分類法
　　B、因果分析圖法
　　C、直方圖法
　　D、分層法

　　6、項目全壽命管理的集成指的是(　　)。
　　A、DM+PM+FM
　　B、LM+PM+FM
　　C、DM+PM+CM
　　D、BM+PM+CM

　　7、按照《建設工程施工合同(示范文本)》規(guī)定，工程變更不包括(　　)。
　　A、施工條件變更
　　B、增減合同中約定的工程量
　　C、有關工程的施工時間和順序的改變
　　D、工程師指令工程整改返修

　　8、在進行直方圖的位置觀察分析時，如果質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布充滿上下限，說明(　　)。
　　A、質(zhì)量能力適中符合要求
　　B、質(zhì)量能力偏大不經(jīng)濟
　　C、質(zhì)量能力偏小需要整改
　　D、質(zhì)量能力處于臨界狀態(tài)

　　9、下列選項中，符合國際上對項目經(jīng)理的地位和作用正確描述的是(　　)。
　　A、項目經(jīng)理是項目管理班子的負責人
　　B、項目經(jīng)理是一個管理崗位
　　C、項目經(jīng)理是項目組織系統(tǒng)中的管理者，具有人事權、財權、物資采購權
　　D、項目經(jīng)理的主要任務是項目目標的控制
　　E、項目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項目上的代表人

　　10、關于項目人力資源管理，正確的說法是(　　)。
　　A、人力資源管理的工作步驟中包括通過解聘減少員工
　　B、人力資源管理不包括員工的績效考評
　　C、人力資源管理的主要特點是管理對象廣泛
　　D、人力資源管理的目的是減少人才流動

　　答案
　　1、BD　　2、ACDE　　3、D　　4、ABCD　　5、D　　6、A　　7、D　　8、D　　9、ABD　　10、A