案例分析學(xué)習(xí)總結(jié)是我自己認為應(yīng)該引起注意的地方，僅僅起到拋磚引玉的效果，有不對的地方，請指正！

　　案例分析第四章應(yīng)注意的問題

　　A、招標部分

　　1、招標項目應(yīng)具備的條件（標底保密，只有一個），標底的編制方法。

　　2、現(xiàn)場勘查的時間

　　3、不得限制或排斥潛在的招標人。

　　4、不得透露潛在招標人的情況。

　　5、評標標準和方法是在招標文件中應(yīng)確定的。

　　6、施工招投標的工作程序。

　　B、投標部分

　　1、理解實質(zhì)性響應(yīng)。

　　2、擬分包單位應(yīng)在投標文件中寫明。

　　3、投標文件的補充、修改、撤回及投標截至?xí)r間的確定

　　4、關(guān)于聯(lián)合體：聯(lián)合體的審查可以分別審查也可以把分包體作為一個整體審查

　　a、由同一專業(yè)的單位組成的聯(lián)合體，按資質(zhì)等級較低的單位確定資質(zhì)等級。

　　b、招標人不得強制投標人組成聯(lián)合體投標（希望不是錯誤）

　　c、聯(lián)合體投標時，應(yīng)向招標人提交聯(lián)合投標協(xié)議。

　　5、投標策略的應(yīng)用及區(qū)別。

　　6、利用決策樹確定投標方案

　　C、開標、評標、定標

　　1、開標時間即投標截至?xí)r間

　　2、開標是由招標人（或招標代理機構(gòu)）主持。

　　3、由投標人代表或公證機構(gòu)人員檢查投標文件的密封情況和有效性。

　　4、標書宣讀（注意撤回標書的宣讀：只讀**公司參加投標，不宣讀標書的內(nèi)容）

　　5、評標委員會的人員組成及保密要求。

　　6、專家的來源7、招標人可授權(quán)評標委員會直接確定中標人。授權(quán)則對，不授權(quán)錯。

　　8、中標人應(yīng)滿足的條件

　　9、評標過程中應(yīng)注意的問題

　　10、評標方法：（三種）

　　11、中標通知書的生效：（投郵主義）

　　D、各種時間的規(guī)定：

　　1、投標截止時間：招標文件發(fā)出之日〉=20天

　　2、修改招標文件時間：投標截止時間〉=15天。

　　3、簽訂合同時間：中標通知書發(fā)出之日《=30天

　　4、向有關(guān)部門報告時間：確定中標人之日《=15天

　　案例分析第五章應(yīng)注意的問題

　　1、 工程價款的變更程序應(yīng)引起注意。

　　2、 工程索賠的內(nèi)容歷年都有涉及，應(yīng)引起注意

　　3、 索賠程序：28-28-28-28天，設(shè)計變更程序：14-14天

　　4、 設(shè)計變更增加部分索賠所有費用。

　　5、 索賠事件往往是要和網(wǎng)絡(luò)計劃結(jié)合來考，只要是甲方責(zé)任，都可以索賠，但要注意是否是關(guān)鍵線路，如果是則不索賠工期。

　　6、 人員及機械的窩工索賠要按索賠標準來計算

　　7、 不可抗力僅索賠工期，施工單位所發(fā)生的費用不索賠。

　　8、 a為計劃工期b為實際工期c為只含發(fā)包方責(zé)任工期則：c-a為索賠工期；b-c為獎懲工期

　　9、 關(guān)于各方索賠事件時間搭接的問題應(yīng)引起注意！

　　10、 利用前鋒線進行投資偏差、進度偏差分析，從而確定索賠是否合理，并進行相應(yīng)算。

　　在時標網(wǎng)絡(luò)計劃圖中，波浪線為自由時差。各工作的總時差為其有效后續(xù)線路中波浪線最少（自由時差最?。┑淖杂蓵r差之和。從而在圖中就可以判斷總時差和自由時差。

　　11、 施工機械的作業(yè)時間的合理安排，機械閑置時間的計算。

　　12、 206號文的內(nèi)容可以穿插到索賠中來考，要注意知識點的聯(lián)系。

　　案例分析第六章應(yīng)注意的問題

　?。保ㄖ惭b工程價款結(jié)算方法

　　２．工程竣工結(jié)算的審查

　　３．工程價款調(diào)整方法

　?。矗⒐Q算的內(nèi)容與編制方法

　?。担Y金使用計劃與投資偏差分析