分包安全與文明施工管理基本原則？

　　1、全面負責(zé)整個工程的安全管理工作與文明施工管理工作；

　　2、編制相關(guān)的安全方案，并負責(zé)各分包商的進場教育，安全交底工作；

　　3、負責(zé)組織各分包商與總承包方簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》；

　　4、及時登記各分包商進場的各類施工機具，合理提供三級配電箱；

　　5、根據(jù)總平面布置圖劃分文明施工責(zé)任區(qū)，制定文明施工管理規(guī)定；

　　6、負責(zé)按月統(tǒng)計各分包商在現(xiàn)場用電情況，按環(huán)保貫標要求提出節(jié)能措施；

　　7、每周一次檢查各分包商安全、消防和文明施工情況，召開安全管理會議；

　　8、嚴肅查處現(xiàn)場安全消防事故，整改安全隱患和文明施工臟亂差的現(xiàn)象；

　　9、及時傳達各級安全會議精神，定期公布或通告各分包商現(xiàn)場的安全情況；

　　10、嚴肅查處各分包商在現(xiàn)場私接（架）電線和擅自動用非本單位機具行為；

　　11、定期組織各分包商對現(xiàn)場機械、用電情況進行檢查，及時組織整改，保證施工生產(chǎn)的正常運行。